خبرونه

د 2025 چینایي نوي کال رخصتۍ وروسته، بیوپانګ شرکت د شرکت په اوږدو کې د رخصتۍ وروسته بیا چالان کولو وروسته د شرکت په اوږدو کې پیل شوی ناسته وکړه.

د دې غونډې هدف دا و چې ټول کارمندان وهڅوي چې متحد کړي او له ننګونو سره مخ شي، چې په مخکې یې نوي لوړو لوړو لوړو لوړو خلکو ته ورسیږي.

ناسته د مختلفو څانګو کار لنډیز نه دی بلکه ورکشاپ یې هم بیان کړې او د راتلونکي کال موخې یې څرګنده کړې.

ټول کارمندان د ټیم روحیه ښودلو لپاره راټول شوي

دې غونډې د بیلابیلو څانګو څخه ټول کارمندان راوړل، پشمول د تولید ورکشاپ، پلور، مالیه، کیفیت کنټرول او ټیکنالوژۍ څانګو په ګډه سره یوځای راوړل.

دا قوي سرحد د کنټرول همکارۍ همکارۍ د بیوپانګ د اتحاد ښیې'د کاري ځواک.

هر کارمند په فعاله توګه برخه اخیستې وه، په دې لسیزه شیبه کې شریکول.

د نامتو کارمندانو او ورکشاپونو پیژندنه

د غونډې په جریان کې، بیوپ د کارمندانو او کارمندانو ته د غوره کارمند جایزه او غوره ورکشاپ جایزه وړاندې کړې وه، خو په بشپړ ډول یې هرڅوک هم نه وه هڅوي چې په راتلونکي کال کې د قرضۍ لپاره مبارزه وکړي.

د تولید څانګه - د محصول کیفیت او خوندیتوب په اړه وینا

د تولید د ریاست مشر، الن جانګ، د وینا همکاران هم وړاندې کړل.

هغه د بیوپینګ لپاره د محصول کیفیت او وخت په وخت تحویلي ټینګار وکړ'د راتلونکي پرمختګ.

هغه وویل،"په زیاتیدونکي ډول سیالي بازار کې، کیفیت او تحویلي د خپلو پیرودونکو باور لاسته راوړل دي.

هر کارمند، په ځانګړي توګه هغه څوک چې د تولید کرښې پورې اړه لري، باید دا کیفیت زموږ د ژوند کولو ويئ او زموږ پیرودونکو ته زموږ ژمنتیا وي.

موږ باید ډاډ ترلاسه کړو چې هر محصول پرته له نیمګړتیاو څخه جوړ شوی، پرته لدې چې د پیرودونکو غوښتنې پوره کولو لپاره وخت ورکړل شي."

د هغه وینا ټول کارمندان هڅول شوي، او هرڅوک ژمن دي چې د محصول کیفیت او تحویلي کولو وخت باندې نور تمرکز وکړي ترڅو هر محصول زموږ لوړ معیارونه وګوري.

په لټه کې-BPFIT

په نهایت کې، د لمر وړانګې لی، رییس د کک-پای غونډې په جریان کې یو پیاوړی وینا سپارل شوه.

هغه په بایپینګ منعکس کړه'په تیرو څو کلونو کې پرمختګ، د محصول کیفیت او تحویلي مدیریت کې د پام وړ لاسته راوړنو اعتراف کوي، او هدف یې د 2025 او هاخوا لپاره اهداف وړاندې کړل.

هغې وویل،"په 2025 کې، موږ به د نورو ننګونو سره مخ شو، مګر زه باور لرم چې زموږ ټیکنالوژیک ګټو او زموږ د ټیم ډله ایز هڅه کولی شو او موږ کولی شو له دوی څخه بریالي شي او لوی پرمختګونه ترلاسه کړو.

موږ باید د محصول کیفیت او د وخت تحویلي دواړه ته لومړیتوب ورکولو ته دوام ورکړو، د تولید موثریت ته وده ورکول، او ډاډ ترلاسه کړي چې د محصولاتو هره ډله په وخت سپارل کیږي.

ټول کارمندان اړتیا لري ترڅو د بازار فرصتونو ضبطولو لپاره په ګډه کار وکړي او د بورپینګ لپاره لویه بریا رامینځته کړي."

د شورا میرمنو هم د کیفیت اهدافو او تحویلي اهداف هم په ګوته کړل، چې دې اهدافو ته د لاسرسي لپاره د ټولو څانګو تر مینځ د همپینز اړتیا باندې اړتیا باندې چې په صنعت کې پرمختګ ته دوام ورکوي.

پایله

د دې پیل ناستې بریالۍ پایله د یووالي او د ټولو بیوپ کارمندانو په منځ کې د ماموریت او د ماموریت احساس پیاوړی کړ.

هرڅوک اوس پدې پوهیږي چې د ټیم په توګه، یوازې په ګډه کار کولو سره موږ کولی شو په سیالۍ بازار کې ودریږو.

تر 2025 پورې په لیدو، بیوپینګ به د اصولو اصولو ته دوام ورکړي"لومړی کیفیت، د وعدو په توګه تحویلي"او نور د محصول کیفیت او تولید موثریت ته وده ورکول، ډاډ ترلاسه کول چې هر حکم په وخت توزیع کیږي.

موږ به خپلو پیرودونکو چمتو کولو ته د لوړ کیفیت محصولاتو او خدماتو سره دوام ورکړو، او زموږ د ټولو کارمندانو سره یوځای به موږ په نوي کال کې ډیر فرصتونه او ننګونې په غاړه واخلو.